今日は久々に打ち合わせの予定が一つもなかったので、ゆっくり作業に集中することができました。来月はもう臨月になるので、今月末で一旦引き継ぎなどを行って仕事にきりをつけようと思っています。

さて、今回は人を紹介する時にやると絶対に良いよ！と私が思っているポイントを3つご紹介したいと思います。

皆さんも誰かと誰かを引き合わせることってありますよね？社員として採用したい場合もあれば、協業したい場合、イベントに登壇してもらう場合などなど。

自分の信頼に関わることでもあるので、変な人は紹介できません。さらに、せっかく紹介するのだから良いご縁になってほしいなと思うはずです。

良いご縁を生み出して、更に喜んでもらうためにも、ぜひ参考にしてもらえたらいいなと思います。

10日間でフリーランスとして活躍する能力を掘り起こす方法

今日は新しく入社したメンバーの歓迎会をしました。久々にみんなと画面越しではなく、顔を合わせてお話しするのはとても楽しかったです。

さて、今回は目標達成を支援する関わり方についてまとめたいと思います。

できないのは能力ないから仕方ない、やらないならやる気がないから仕方ない。私も一時期そう思っていたことがあります。

でも、それだと組織やチームは回りません。

そこで、何か目標達成をしたい！と言って動き出した相手がいたとして、その人の達成したい目標とその人の行動が伴っていなかった時、皆さんならどうしますか？

その人のことを本気で思うのであれば、はっきりと指摘をしてあげた上で、どうしたらできるのか？を促す質問をすることが時には必要だと思います。

今回はそんな相手に対してどういうメッセージを伝えれば良いかをまとめました。

やります！と言いながらやらない人に対するメッセージ