最後のセメスターが始まり、少しずつまた課題が増えてきました。インターン、Vancouver Board of Tradeでのボランティア、子育てと盛りだくさんですが、頑張ってビジネスプランを進めております。

ビジネスプランをまとめる前に、BC州が出している、ビジネスアイデア評価シートなるものがあったので思考の整理のために取り組んでいます。

20の設問に答えていく形で、アイデアを整理していくのですが、とりあえず手書きでメモをたくさん書いているので、これから資料にまとめるのに良い土台となりそうです。

  1. 対象顧客
  2. 商品の特徴
  3. 販売地域
  4. 競合他社
  5. 競合の価格帯
  6. 自社の価格帯
  7. USP
  8. 市場のトレンド
  9. 成長可能性
  10. 顧客へのアプローチ
  11. 一年目の売り上げ
  12. 政府の承認
  13. 製造また仕入れ
  14. 受注から発送
  15. 初年度のオペレーション
  16. 仕入れ先
  17. 必要なリソース
  18. 借入やリース
  19. 資金面での強みと弱み
  20. 初年度のキャッシュフロー

強みは日本から直接仕入れられること、商品の品質、日本文化の発信も含めて行っていける部分だと思っているのですが、商品がユニークなわけではないのでビジネスプランのユニークさが必要かなと思っています。

抹茶や寿司といった日本食がものすごく流行っているのに、なぜか日本クォリティでも、日本オーナーでもない。そこに残念さを通り越して、少し憤りすら感じているのが原動力かなと(笑)

ということで、今週も少しずつですがビジネスプラン完成に向けて考えを深めていきます。